姚欣 | 藍(lán)馳創(chuàng)投投資合伙人、PPTV創(chuàng)始人。
活動(dòng):2016 年 9 月 20 日,千乘資本 首屆投資論壇在深圳福田香格里拉酒店隆重舉行。 筆記俠作為合作方,經(jīng)主辦方與演講者授權(quán)發(fā)布筆記。PPT來(lái)自嘉賓。
閱讀筆記,先看問(wèn)題:
技術(shù)飛躍的時(shí)代,商業(yè)將何去何從?
人工智能真的會(huì)改變世界嗎?
虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng),創(chuàng)業(yè)公司怎樣抓住機(jī)會(huì)一搏?
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,還有哪些機(jī)會(huì)?
面對(duì)漫長(zhǎng)的技術(shù)成長(zhǎng)曲線,創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該如何布局和成長(zhǎng)?
中國(guó)科技企業(yè)如何能夠走出國(guó)門(mén)、成就國(guó)際化品牌?
全網(wǎng)首發(fā) · 完整筆記
我離開(kāi) PPTV 之后,做了很多游學(xué),過(guò)去一年時(shí)間有半年在硅谷。我覺(jué)得硅谷是創(chuàng)業(yè)勝地,對(duì)于我這樣的技術(shù)男,硅谷是一個(gè)讓我膜拜的地方。在跟很多的創(chuàng)業(yè)者分享和交流后,我看到新一輪的模式切換產(chǎn)生了?,F(xiàn)在一系列新的技術(shù)處在萌芽期,有可能在未來(lái)的 3 到 5 年取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。
一、技術(shù)的飛躍帶來(lái)了時(shí)代的變遷
如果有機(jī)會(huì)去硅谷,可以去谷歌總部計(jì)算機(jī)歷史博物館,在這里面你能看到整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展。我在參觀博物館的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),所有的科技創(chuàng)新無(wú)外乎是技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的。
PC 時(shí)代誕生于 80 年代左右,當(dāng)時(shí) CPU 每 18 個(gè)月集成度增加 1 倍,幸虧喬布斯當(dāng)年偷學(xué)到了圖形界面,才讓我們邁入了 PC 時(shí)代。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),也是因?yàn)橛?jì)算能力的進(jìn)步。比如說(shuō)客戶端服務(wù)器的進(jìn)步,1995 年之前,上網(wǎng)要有指令,1995 年之后,你就可以通過(guò)瀏覽器的圖形化界面跟網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通。
到了 2010 年左右,我們進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。一方面云計(jì)算能力的提升,比起當(dāng)年的服務(wù)器客戶端的計(jì)算終端數(shù)量擴(kuò)充了幾千倍。以谷歌為例,服務(wù)器數(shù)量是一千萬(wàn)左右,服務(wù)器的要求從專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)器到普通的服務(wù)器。喬布斯讓我們的交互方式產(chǎn)生了大的飛躍,我們能用語(yǔ)音的方式來(lái)跟新的世界交互,這種交互方式比鍵盤(pán)更加的人性化,也普及到了更廣泛的人群,比如不識(shí)字的老人也能使用手機(jī)。
還有無(wú)線上網(wǎng),這里面也有華為的功勞?,F(xiàn)在我們所有人被網(wǎng)絡(luò)連接起來(lái)了,智能手機(jī) 24 小時(shí)把你和網(wǎng)絡(luò)連在一起,這樣的聯(lián)網(wǎng)能力激發(fā)了大量的商業(yè)模式創(chuàng)新,比如說(shuō)今天有滴滴打車(chē),而當(dāng)年的PC互聯(lián)網(wǎng)是不會(huì)產(chǎn)生這種商業(yè)模式創(chuàng)新的。
這些是我們能看到的技術(shù)飛躍帶來(lái)的時(shí)代變遷。
二、未來(lái)趨勢(shì)和熱點(diǎn):人工智能、云、虛擬現(xiàn)實(shí)、物聯(lián)網(wǎng)、共享經(jīng)濟(jì)
我們所處的 2016 年,又處在什么樣的時(shí)代?
計(jì)算
我們可以看到的計(jì)算能力方面,今年最火的科技名詞就是 AI(人工智能)。
人工智能最近的一次大突破,包括阿爾法狗,也是來(lái)自于算法在過(guò)去 5 年時(shí)間有一次大的飛躍,這個(gè)算法叫做“深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”。谷歌收購(gòu)的這家公司 DeepMind 的增強(qiáng)學(xué)習(xí),讓計(jì)算機(jī)從零開(kāi)始,通過(guò)自己下棋對(duì)弈的方式來(lái)提升智力水平?!吧窠?jīng)網(wǎng)絡(luò)+增強(qiáng)學(xué)習(xí)”這兩種技術(shù)進(jìn)步極大地促進(jìn)了人工智能在過(guò)去 5 年的發(fā)展和成長(zhǎng)。
在過(guò)去的 3 年時(shí)間,人工智能的計(jì)算能力提升了很多倍。除了算法之外,還有幾個(gè)方面的提升:一個(gè)是 CPU 的計(jì)算能力,有家公司的股票今年應(yīng)該漲了有 1.9 倍,它最早主要做的器件是GPU顯卡,然后它開(kāi)發(fā)了一個(gè)超級(jí)計(jì)算機(jī),相當(dāng)于256排PC的能力。
除了 CPU 的計(jì)算能力,還有一個(gè)是大數(shù)據(jù)。我們今天能做到的很重要一點(diǎn)是數(shù)據(jù)集,這個(gè)數(shù)據(jù)集叫做“ ImageNet”,項(xiàng)目的目標(biāo)就是讓計(jì)算機(jī)像人一樣能看到客觀的事物。
2015 年微軟最新的論文指出,他們已經(jīng)把計(jì)算機(jī)的辨識(shí)錯(cuò)誤率降到 5% 以下,而人眼辨識(shí)的錯(cuò)誤率在 5.1%。在看物體的視覺(jué)方面,計(jì)算機(jī)已經(jīng)表現(xiàn)得比人更好了。這也是我們能看到的指數(shù)級(jí)進(jìn)步:視覺(jué)辨識(shí)的飛躍。
美國(guó)一位 26 歲的黑客,他是蘋(píng)果的第一位越獄者。這位年輕的黑客在自己的車(chē)庫(kù)里面,用了 3 個(gè)月做了自動(dòng)駕駛。他進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的汽車(chē)改裝,把一臺(tái)電腦塞在副駕駛座,讓車(chē)模仿人的駕駛動(dòng)作。
過(guò)去谷歌用 8 到 10 年做的事情,今天用新的算法可以做到提升,我們?cè)俅慰吹饺斯ぶ悄芙o我們帶來(lái)無(wú)限的想象力。
交互
第二,說(shuō)說(shuō)交互。
現(xiàn)在,交互方式的趨勢(shì)就是云。在最近一年時(shí)間,云輸入法的準(zhǔn)確率到了你無(wú)法相信的進(jìn)步。在 2016 年,英文的識(shí)別率達(dá)到了 90% 以上。
亞馬遜出了一個(gè)新的智能音箱 ECHO,反應(yīng)速度都超過(guò)了你的想象。這個(gè)設(shè)備在今年的一季度賣(mài)到了 100 萬(wàn)臺(tái)。大家可以看到這類(lèi)似于當(dāng)年的智能手機(jī),交互類(lèi)的產(chǎn)品進(jìn)入了快速成長(zhǎng)的曲線,包括在汽車(chē)、手機(jī)上也在用更多的語(yǔ)音方式來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的交互。
虛擬現(xiàn)實(shí)
另外一個(gè)比較熱鬧的概念就是虛擬現(xiàn)實(shí)。虛擬現(xiàn)實(shí)也是進(jìn)入了技術(shù)成長(zhǎng)時(shí)期。
從虛擬現(xiàn)實(shí)的整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看,我們能看到的特點(diǎn)是:虛擬現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)建構(gòu)被大公司壟斷,還存在一些零部件比如說(shuō)動(dòng)作捕捉、一些原器件方面還有創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)。大公司把底層的基礎(chǔ)設(shè)施搭建好,創(chuàng)業(yè)公司只要做上面的應(yīng)用就行。
現(xiàn)在看虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)正在往上走,在服務(wù)這一端很多公司已經(jīng)切入了。這些公司在傳統(tǒng)行業(yè)有一定的積累,或者一定基礎(chǔ)的內(nèi)容、IP。虛擬現(xiàn)實(shí)可以用在更多的行業(yè),比如說(shuō)教育、醫(yī)療、我們的會(huì)議、社交,虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展也讓我們有機(jī)會(huì)重構(gòu)所謂的交互方式。
虛擬現(xiàn)實(shí)中有 3 個(gè)因素:
交互;
想象;
沉浸。
現(xiàn)在虛擬現(xiàn)實(shí)還處于早期的階段,剛剛度過(guò)了泡沫的低谷,成熟期還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到。
虛擬現(xiàn)實(shí)目前主要是沉浸的問(wèn)題。我在國(guó)內(nèi)用了很多家的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備,各種各樣的頭盔,我都戴了一遍,會(huì)有頭暈的感覺(jué),暈眩感是虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的一個(gè)通病,國(guó)內(nèi)的“虛擬現(xiàn)實(shí)頭顯”暈眩得厲害,國(guó)外的就要好很多。在硅谷,我看到的是越來(lái)越多的設(shè)備能讓你全身心地沉浸進(jìn)去。
我在一個(gè)實(shí)驗(yàn)室里看到一個(gè)按摩床一樣的設(shè)備,人躺在上面、戴一個(gè)眼罩,在一個(gè)床上會(huì)有各種俯沖的效果,你對(duì)空間的感覺(jué)、對(duì)位置的感覺(jué)也在模擬化,你會(huì)感覺(jué)現(xiàn)實(shí)的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你拿在手上的感覺(jué)。真正的虛擬現(xiàn)實(shí)把我們的聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)、觸覺(jué)、空間感覺(jué)都要能夠虛擬化,國(guó)內(nèi)距離這種階段還有很長(zhǎng)的路要走。
虛擬現(xiàn)實(shí)只是純粹的虛擬的事物。像 Pokemon Go 的游戲一樣,把虛擬的物體疊加在真實(shí)的物體之上(即增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)AR),在教育培訓(xùn)、虛擬的工作遠(yuǎn)程指導(dǎo)等這些方面能用得到。
連接
到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,已經(jīng)把互聯(lián)網(wǎng)的連接能力做到了極致。我們新的連接機(jī)會(huì)在哪里?還有很多的趨勢(shì)。
每一次技術(shù)的進(jìn)步會(huì)帶來(lái)更海量的設(shè)備,隨著手機(jī)、電腦的誕生,隨著自動(dòng)駕駛汽車(chē)的誕生,越來(lái)越多的設(shè)備需要連接,要連接的數(shù)量在增長(zhǎng)。
如何把海量的設(shè)備,即廣泛的設(shè)備連接起來(lái)?
我們能看到,今天的聯(lián)網(wǎng)不僅僅是人連網(wǎng),還要物聯(lián)網(wǎng)的需求。
未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)具備更低的功耗:你家門(mén)口的門(mén)鈴是電池供電的,需要3年不用換的;智能的攝像頭,也需要更加長(zhǎng)期和穩(wěn)定的連接;廚房里有智能的煤氣表,也需要信號(hào)的覆蓋——我們看到,物聯(lián)網(wǎng)對(duì)連接的要求,跟過(guò)去所有的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)都是截然不同的,這也會(huì)對(duì)我們的連接帶來(lái)新的技術(shù)上的要求和挑戰(zhàn),也是我們的巨大機(jī)遇。
從最早的服務(wù)器到后來(lái)的云計(jì)算,我們看到聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備越來(lái)越小,越來(lái)越廉價(jià)。未來(lái)到了物聯(lián)網(wǎng),我們用的服務(wù)器會(huì)更加簡(jiǎn)單,我們需要的是每一個(gè)小區(qū)里面都要有一個(gè)機(jī)房;我們要連接的數(shù)量不是千萬(wàn)臺(tái),而是幾十億臺(tái)。我們連接的趨勢(shì)會(huì)更加去中心化,會(huì)對(duì)我們已有的連接進(jìn)行重構(gòu)。
無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的連接,不僅僅是技術(shù)的突破,更重要是商業(yè)模式的重構(gòu)。今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓我們所有的人都在線,才會(huì)有今天的 O2O 服務(wù)。未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)將更多的物體連接起來(lái),我認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)對(duì)應(yīng)的主流商業(yè)模式是共享經(jīng)濟(jì) —— 通過(guò)對(duì)虛擬 ID 的調(diào)度,在全城市調(diào)度虛擬的車(chē)輛來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)物力資源的充分利用——這是所謂的共享經(jīng)濟(jì)。
我們需要將更多的物體連接到我們的物體上,實(shí)現(xiàn)效率極大的提升,我們未來(lái)的車(chē)子,甚至杯子都有可能都是共享的 —— 可能這一刻正在用,屬于你,下一刻就屬于別人了。
總結(jié)一下,我們剛剛迎來(lái)了“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,但未來(lái)可能是“ AI+”(人工智能+) 的時(shí)代,因?yàn)橛?jì)算、交互和連接,有機(jī)會(huì)在未來(lái)一個(gè)更加質(zhì)的飛躍。我們有理由相信,未來(lái)的十年我們會(huì)迎來(lái)全新的時(shí)代。
計(jì)算、交互、連接的本質(zhì)是什么?連接的本質(zhì)就是數(shù)據(jù)的收集,云計(jì)算進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理,通過(guò)交互的方式將數(shù)據(jù)運(yùn)算的結(jié)果反饋給我們的現(xiàn)實(shí)世界。我非常認(rèn)同“數(shù)據(jù)就是我們開(kāi)啟的未來(lái)”,未來(lái)商業(yè)機(jī)會(huì)的核心能力將有所改變。
過(guò)去的十多年時(shí)間,我們做流量,未來(lái)不再是以流量稱王稱霸的時(shí)代,而是對(duì)數(shù)據(jù)的掌控能力、數(shù)據(jù)的處理能力,對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力是未來(lái)任何一家新的商業(yè)公司需要具備的。
三、 如何面對(duì)漫長(zhǎng)的成熟曲線?
剛才講到了很美好的未來(lái),但是美好的未來(lái)需要度過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)的技術(shù)成長(zhǎng)周期的。我們今天離人工智能還有很長(zhǎng)的距離,你今天讓一個(gè)機(jī)器人去讀懂一篇課文、把中心思想總結(jié)出來(lái),這對(duì)機(jī)器人是非常挑戰(zhàn)的過(guò)程。
今天的人工智能,還是屬于弱人工智能時(shí)代,強(qiáng)人工智能在科幻片里看到的,能夠自我進(jìn)化,不斷的改進(jìn)。今天的弱人工智能更多的是輔助,通過(guò)一些方式輔助我們的商業(yè)決策,輔助我們今天做很多復(fù)雜的操作。
任何一個(gè)創(chuàng)新公司都會(huì)面臨一個(gè)漫長(zhǎng)的成熟曲線。我 2004 年創(chuàng)辦了 PPLive,可以說(shuō)創(chuàng)辦得太早了,甚至在早期的時(shí)候都沒(méi)有辦法寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)。
我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)公司,在技術(shù)成長(zhǎng)的周期里面,要做多次的商業(yè)重構(gòu)。
第一階段:活下來(lái)
當(dāng)下做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),首先要做的事就是活下來(lái)。這個(gè)時(shí)候的技術(shù)并不能真正地改變什么,你現(xiàn)在就做“舊瓶新酒”,在一些細(xì)分的領(lǐng)域去改進(jìn)、去提升效率,或者說(shuō)節(jié)約成本和時(shí)間。能活下來(lái)是很幸運(yùn)的一件事情,90% 的公司在這一階段就死掉了。
第二階段:技術(shù)升級(jí)
通過(guò)你的服務(wù)和產(chǎn)品向用戶端進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集,這個(gè)時(shí)候才是你真正進(jìn)入技術(shù)升級(jí),逐漸把技術(shù)增強(qiáng)的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程會(huì)很漫長(zhǎng),也是逐漸通過(guò)他人之力影響和教育的過(guò)程。
第三階段:真正走向消費(fèi)行業(yè)
最后迎來(lái)我們真正走向消費(fèi)行業(yè),你的能力要再次改變。
一家公司如果想在漫長(zhǎng)的周期里面活下來(lái),必須要有對(duì)技術(shù)的持續(xù)升級(jí)和積累,以及最后在用戶心里打造品牌的能力。
中國(guó)談得更多的是模式創(chuàng)新,硅谷談得更多的是科技創(chuàng)新,或者是顛覆性創(chuàng)新。
在美國(guó)NBA決出的總冠軍,獎(jiǎng)狀上雕刻的是世界冠軍。所以,你在硅谷談市場(chǎng),大家默認(rèn)談的是全球市場(chǎng)。而在中國(guó)談的,是中國(guó)的市場(chǎng),我們有一個(gè)防火墻幫助我們抵御了很多國(guó)外模式。我們要追求全球最先進(jìn)的技術(shù),但是同時(shí)也給我們帶來(lái)重大的思考:
為什么說(shuō)中國(guó)的公司不能走出去?
我們?cè)谏钲诳吹搅撕芏鄡?yōu)秀的公司走出去了,比如說(shuō)華為,還有大疆。大疆的成功是結(jié)合了中美兩個(gè)市場(chǎng)、兩種創(chuàng)新共同構(gòu)成的。獨(dú)特的技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新能力以及人才優(yōu)勢(shì)和儲(chǔ)備,為大疆帶來(lái)了早期的成長(zhǎng)。它活在中國(guó),享受著中國(guó)的資本紅利、數(shù)據(jù)紅利。
我相信,我們會(huì)看到更多的中國(guó)模式創(chuàng)新也會(huì)隨著技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)走出去。我們需要做的是走向全球,像日本 30 年前的索尼一樣,打造全球化的品牌。我們要向大疆學(xué)習(xí),做一個(gè)全球通識(shí)的品牌,有品牌的思維,同時(shí)能夠?qū)⑽覀兊闹袊?guó)的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì),向全球輸出。
主辦方 | 千乘資本:聚焦數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資方向,在創(chuàng)新技術(shù)落地行業(yè)應(yīng)用的垂直領(lǐng)域,以差異化的投資理念,專(zhuān)業(yè)化、小團(tuán)隊(duì)的扁平化組織架構(gòu),靈活、快速、精準(zhǔn)聚集的打法,尋找能撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的未來(lái)明星企業(yè)。